Услуга 03

Внедрение Тунук для производственных предприятий

Планирование производства, склад, закупки, продажи и себестоимость в едином контуре. Тот же метод «Ядро Кайдзен» и доступный тариф для среднего бизнеса.

Когда нужно

Услуга актуальна, если предприятие сталкивается с:

  • планирование производства, склад, закупки и продажи живут в разных таблицах
  • себестоимость считается раз в квартал и вызывает споры
  • остатки на складе расходятся с учетными данными
  • заявки на закупку согласуются в переписке и теряются
  • непонятно, какой продукт или заказ приносит прибыль
  • инвестору или банку нужна прозрачная отчетность

Что получаете

По результатам работы заказчик получает:

  • единый контур от заявки клиента до отгрузки и себестоимости
  • учет остатков и движения материалов на складах
  • контроль закупок, сроков поставки и исполнения заявок
  • плановую и фактическую себестоимость с разбором отклонений
  • отчетность для собственника и инвесторов
  • обученных пользователей и регламенты работы

Как проходит

Работа строится поэтапно.

  1. Смотрим, как устроено производство. Разбираем номенклатуру, переделы, нормы расхода и порядок планирования.
  2. Готовим справочники. Заводим продукцию, материалы, рабочие центры и спецификации.
  3. Запускаем склад и закупки. Ставим приход, выдачу, инвентаризацию и маршрут согласования заявок.
  4. Подключаем планирование. Связываем план производства с материалами, загрузкой участков и сроками отгрузки.
  5. Считаем себестоимость. Собираем затраты по заказам и продуктам, сверяем план с фактом и разбираем отклонения.
  6. Передаем на сопровождение. Фиксируем состав работ и план развития системы.

Результат

Предприятие видит цепочку целиком: заказ клиента, потребность в материалах, закупка, производство, отгрузка и себестоимость считаются в одной системе, а не в разрозненных таблицах.

Все услуги

Обсудить задачу

Расскажите о ситуации на предприятии, предложим объем работ и порядок старта.